În episodul de astăzi, Simona ne oferă o imagine clară asupra dilemei cu care se confruntă mulți cercetători și lideri, în viața de zi cu zi. Pornind de la teoriile leadership-ului, prezentate în primul episod, principala întrebare „Liderii se nasc sau se dezvoltă?”, rezumă principiul de conducere specific teoriei „marelui bărbat”, care sugerează că abilitatea de a conduce este înnăscută. Vom afla în episodul de astăzi care este adevărul acestei dileme.
„Persoanele care sunt dispuse să riște au șanse mai mari să obțină o poziție de lider, comparativ cu cei care se limitează la deciziile confortabile”
Simona Bortiș
Care este importanța unei abilități native în leadership?
În contrast cu cele mai vechi cercetări, Simona ne prezintă studiile sociologice realizate odată cu înaintarea în timp, răspunsul la întrebarea inițială situându-se undeva la mijloc. Așadar, este nevoie de o bază nativă pe care să o îmbunătățim dar, și mai mult, este nevoie de o permanentă preocupare pentru dezvoltarea abilităților pe care ar trebui să le dețină un lider adevărat.
În continuare, aflăm care sunt caracteristicile definitorii pe care psihologii și cercetătorii în neuroștiință le consideră a fi aptitudini native pentru rolul de lider. Astfel, ne sunt prezentate 5 caracteristici esențiale, anume: firea extrovertă, curajul, asumarea riscurilor, inteligența emoțională și empatia.
Tot azi, aflăm despre conceptul de delegare, în jurul căruia se concentrează abilitățile pe care un lider trebuie să le dezvolte pentru a exista spațiul potrivit atingerii performanțelor. Astfel, Simona ne vorbește despre acordarea de încredere membrilor echipei, delegare și responsabilizare, inspirația și motivarea pe care trebuie să o ofere un bun lider.
Timeline Episod
Dacă îți dorești să-ți transformi potențialul în reușită, te invităm să urmărești în continuare setul de podcasturi ce înglobează îndelungata experiență a celor doi specialiști disponibil pe site-ul nostru Mentori de România.