Individualism sau spirit de echipa – Esența leadership-ului S04E02

Cât de importantă este munca în echipă? Astăzi Claudiu Auraș Popa și Mihaela Oltean ne prezintă importanța viziunii unui lider asupra echipei și modul în care își raportează succesul asupra activității acesteia.

De cele mai multe ori, antreprenorii tind să devină individualiști și să uite că succesul lor și al companiei se datorează unei întregi echipe, că nu este vorba doar despre interesele proprii, ci despre un scop comun și, mai ales, uită că trebuie să rodească în sufletul angajaților ideea de spirit de echipa care le poate ușura modul de lucru, dar mai ales va face procesul mult mai plăcut.

Tu ai aplica metoda lui Churchill?

Știai că Churchill, în perioada războiului, i-a motivat pe mineri să își continue activitatea proiectându-le la nivel mental imaginea de la finalul războiului când ei vor fi aplaudați și recompensați pentru tot efortul depus?

De fapt, această tehnică de validare a echipei te ajută să îți menții membri focusați și conectați pe tot ceea ce înseamnă atribuții și scopuri comune . De aceea, este foarte important ca membrii tă să dea dovadă de spirit de echipă, acest lucru fiind posibil doar dacă știi când să îți evaluezi și recompensezi angajații pentru ca aceștia să nu își piardă din „putere”, ci, dimpotrivă, să le crești substanțial productivitatea și să îi faci să lupte pentru scopul comun al companiei.

O echipă nu trebuie să fie o adunătură de oameni care sunt folosiți ca instrumente pentru niște câștiguri personale

Claudiu Auraș Popa

Cum pui bazele acestui spirit de echipa?

Pentru ca echipa ta să dea dovadă de solidaritate trebuie mai întâi să vadă această calitate la propriul lider. De aceea, este foarte important ca liderul să fie un bun jucător de echipă, să își comunice viziunea, așteptările și scopurile companiei către echipă pentru ca aceștia să poată acționa ca un tot unitar și nu în mod individual.

De asemenea, este important de cunoscut faptul că acest scop nu poate fi atins peste noapte, de aceea liderul trebuie să le ofere timp angajaților săi pentru a performa, să îi așeze în poziții unde productivitatea lor este maximă, dar mai ales să analizeze situația din prezent și să își valideze echipa ori de câte ori are ocazia.

spirit de echipa succesul companiei

Provocarea săptămânii

Gândește-te din poziția în care ești la momentul actual ce tip de atitudine ai lua în fața angajaților tăi. Pune-ți următoarele întrebări: Sunt un jucător de echipă sau un individualist? Doresc să obțin rezultate alături de echipa mea sau vreau doar eu avantaje personale? După ce răspunzi la aceste întrebări vei avea capacitatea să îți creionezi imaginea de ansamblu în care vei avea puterea de a-ți lăuda echipa și modul în care te ajută să excelezi.

Timeline:

04:15Cunoaște rolul fiecărui membru 05:48Metoda lui Churchill 07:55Cum să-ți crești organizația

Pentru mai multe informații despre cum îți poți un spirit de echipa puternic, dar și cum poți deveni un lider de succes te invităm să asculți noul episod. Totodată, dacă vrei să afli mai multe informații despre leadership și time management te așteptăm pe site-ul nostru Mentori de România, dar și pe aplicația mobilă pentru acces mult mai rapid la noile informații.

Leaders HUBEpisod 41